經濟不景氣，如何化危機為轉機
通貨膨脹、物價飛漲，上班族薪水不漲，錢不夠用怎麼
靠領薪水，一輩子想買一間房子安身立命，都很困難。
疫情肆虐，經營環境不佳，獲利減少面臨虧損，小老關該如何自處?
遇到環境不佳，老閱的風險比員工大很多，不成功便成仁。
根據調查，有八成的人有創業夢想，但實際上，創業是件不容易的事，
要有資金、要有專業、還要有全力以赴的工作態度，和全職投入的時間付出
而且創業初期不但沒有固定收入，還需要固定的管銷支出
通常創業一年後，只有20%得公司能存活，創業五年後能存活的公司不到
5%所以很多人選擇採用加盟的方式，透過專業的協助，讓自己更容易在市場存活
但事實上成功的比例跟自己創業差不多，並沒有提升成功率，因為傳統的加盟方式，在現今的社會已經失去優勢，反而經營成本更高。
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上班族懂得求新求變，下班後兼差，人生才會有更寛廣的未來!
小老闆本業得意時找退路，懂得多角化經，本業不如意時才有出路。
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彰化團隊-康樂富是什麼項目從零開始，如何創業？九個白手起家的創業原則！送給不甘平庸的你，一旦掌握，沒錢、沒資源、沒人脈，創業照樣能成功。
原則一、先搞清楚自己是否適合創業。 臺北團隊-康利富系統完善嗎
創業是可以從零開始、白手起家的，但並不是每個人都適合，它需要極高的綜合素質，比如超人的膽量，開闊的視野，廣大的格局，等等，有的人就只適合打工上班，即便給他錢、人脈和資源，他也是不適合創業的。
原則二、一定要有遠大的夢想。 康樂富桃園說明會-康樂富在哪裡註冊
最初踏上創業路，很多人或許是為生活所迫，或者是為了自己那顆不安分的心，想要突破和改變，但必須儘快為自己樹立起遠大的夢想，因為如果沒有夢想，在創業維艱的這條路上，是很難堅持下去的。
原則三、保持超強的自信，相信自己一定行。 桃園團隊-康利富有平臺簡介嗎
自信是一個人力量的源泉，也是創業者從零開始、白手起家的前提，如果失去自信，像網上很多人一樣，不相信真的存在白手起家，更不相信自己能白手起家，那你就絕不可能創業成功。
原則四、有強烈的創業意願。
創業是一件與艱難險阻為伍的事情，甚至可以說是“九死一生”，如果你的意願，包括賺錢的意願，成功的意願，不夠強烈。那麼，即便踏上了創業路，也是很難堅持下去的，很容易就會半途而廢。
原則五、有持久的創業激情。 康利富臺中說明會-康利富做投資有風險嗎
創業肯定是需要激情的，尤其是對白手起家的創業者而言，激情能激發出無限潛能，幫助自己熬過無數難熬的時刻。不過，創業者不能只有短暫的激情，因為短暫的激情是不值錢的，只有持久的激情才能幫你賺錢，助你成功。
原則六、有合作精神，能將團隊凝聚在一起。
對創業者而言，前期或許可以暫時靠自己一個人，但必須儘快建立起自己的創業團隊，包括尋找志同道合的合夥人，更為關鍵的是，尋找優秀的人才來輔助自己，不能長時間單打獨鬥。
原則七、能屈能伸，能進能退。
康利富彰化說明會-康利富有哪些獎金制度對白手起家者而言，要有一種勇猛精進的創業精神，在需要放開手腳大幹一場的時候，不能畏畏縮縮、猶豫不決，但在需要隱忍和退讓的時候，也要能不爭一時，要放眼長遠和全域，否則，也是容易失敗的。
原則八、培養創新精神，將與眾不同當作一種本能。
康利富高雄說明會-康利富有平臺簡介嗎創業與創新幾乎是天生就聯繫在一起的兩個詞，凡是能創業成功、尤其是白手起家的成功者，無不具備創新精神，敢於與眾不同。創新不一定就是顛覆式的，哪怕只是細節方面非常小的創新，也能給創業者製造出巨大的商機。
當你獨處時，你可以做什么？ 除了吃喝拉撒，除了刷微信朋友圈、刷空間、刷微博，獨處時有很多事可以做，一個人也可以很開心。你也可以列一個單子，一個自己獨處時可以做的事情的清單，這樣的話，當你在“筵席”散場之后，不至于覺得自己孤苦伶仃。 當我獨處時，我可以做什么呢？ 閱讀：書架上的每一本書都是我搜羅來的，都是有興趣想讀而買來的，不管讀哪一本都會很滿足。現在要進一步提升，要學會邊讀邊思考，帶著思考去閱讀。 畫畫：雖然畫得很業余，但是發自內心喜歡畫畫，腦子里也有很多畫面想畫下來。素描、水彩，以后還要學油畫。 聽歌：不管是純音樂，還是流行曲目，都有很好聽的歌，發現好歌，或者發現熟悉的旋律原來是這首歌的過程也是一種驚喜。 唱歌：學一首新歌，聽著自己歌唱，內心也跟著唱，路邊的樹聽你唱，樹上的鳥兒和你一起唱。 散步：穿戴整齊，去公園散散步，透透氣，看看樹葉長出嫩芽，黃葉飄落，看看最近又有什么鮮花盛開。 騎單車：去陌生的街角轉轉，吹吹風，循著地圖更深地認識這個城市。 跑步：很多時候，運動會讓腦子變清晰，想不通的疑題，運動一下就想通了，豁然開朗。 溜冰：站在輪子上，飛速掠過花甫，掠過馬路。 游泳：即使是室內泳池，陽光透過天窗灑在水面，貼著水面看去閃閃發光，然后你頭上滴下的水也閃閃發光，你沉入水中看到光芒從水面一條條放射開來，你看到水底永不停歇晃動的波影，你看到呼出的氣泡悠悠然轉向水面，你感覺自己就像一條戲水的美人魚。 學英語：語言的藝術，在你用它來交流而不是把它當作考試科目之后，你才會自覺自動地想要好好學習它，聽英語，看英語，說英語，以前怎么沒發現學英語是一件有趣的事？ 攝影：有手機就拿手機，以后有錢買了數碼相機就背上相機，去拍下墻角的小花小草，拍下穿過枝椏的陽光，拍下枯樹的虬枝，拍下輕柔散落一地的秋葉，拍下雨后冒出來的小蘑菇，拍下古老的器皿，拍下專注的眼神，拍下蝴蝶飛起蜜蜂降落的一刻時光。 去博物館參觀：比如歷史博物館，逛一逛就可以增長見識的地方，看見真實的唐朝的紗，宋朝的碗碟，看見明朝的古路，你會覺得自己真是由古代一代代傳揚下來的子孫，你也會覺得古代沒有教科書那么遙遠，你會覺得蘇軾九百多年前還活著呢，曹雪芹也僅僅過世兩百多年，現代和古代并不是斷層的，而是一脈相承的，自己要是早生兩百年就是“古代”人了。 看畫展及其他藝術展：想要提高藝術品位，就非要去看看真實的藝術品，近在咫尺的藝術絕對不是在網上下載的高清圖片所能比擬的，氣質也不僅僅是換一身品牌服裝就能提高的，不是穿得文藝就文藝了。 寫博客：把靈感記錄下來，記錄下一路的感觸、進步的痕跡，和自己對話，學著組織文字，學著講故事，學著有心地收集有意思的素材，學著細膩地表達，在自己的小花園里開荒、耕耘。 看電影：好電影很多，看一場好電影是一種身心的滌蕩，網絡上有好口碑電影，也有很多帖子推薦電影，泡一杯清茶，看一場電影，什么煩惱都暫時拋到九霄云外去了。 網絡公開課：很多網站都有網絡公開課，不管是你從事的專業想進一步學習，或者其他感興趣的領域，各個領域的，各個大學的，聽一聽大學講座，不再用被迫寫觀后感的心態。 學吉他：買了吉他，但是還沒學，很喜歡吉他的聲音，如果有一天，清朗的月光下，晚風吹著窗紗，對面安靜地坐著愛的人，朋友，或者情人，彈一首吉他，大概是浪漫滿屋的事。 練書法：喜歡一種恬靜的氣質，窗明幾凈，筆尖在硯臺里輕輕一蘸，在硯邊刮順筆鋒，筆尖在宣紙上淌出一首古詩，如果加上焚香，放一曲古箏，看窗前梨花瓣灑在草地，池里的魚慢悠悠舞動著魚鰭，就像活在畫中吧？ 編中國結：好些日子沒編中國結了，以前學了又忘，再忘再學好幾次之后，有的結已經終身不忘了，忘了的也很容易再學回來，編一根手鏈、項鏈，編一個掛飾，和風鈴掛在一起。 學一樣新手工：折紙、剪紙、植物染、編織，市面上有很多零基礎學手工的書，其實學一樣新東西的最好時機是剛失戀的時候，其次是失戀之外的任何時候。下次遇見失戀的小妹妹，定要建議她學一門新手藝，療傷佳藥，悅己。 烘培：有一個閨蜜，會花四個小時做蔓越玫餅干，做好之后快遞寄給我們。我也想烤點心，喜歡新鮮出爐的面包的香味，希望有一天可以自己親手烤一個生日蛋糕送給親切的朋友們。 逛書店：呆在一座城市，總是會留意到路過的書店，在書架子之間慢慢逛，發現一本感興趣的書就買回家，沒錢買書的時候也會逛圖書館，喜歡摸一摸高高低低的書脊，喜歡聞新書里混著油墨的紙張的香味，有時候從爬上梯踏，從頂層取下一本書頁泛黃的書，書上的灰塵順帶抖落，透過窗子的陽光照在翻動飛舞的灰塵上，拍一拍書面的灰，打一個噴嚏，翻開扉頁，舊的印刷技術印出來的字也很好看，有種樸實端莊的感覺。 去咖啡館坐一坐：點一杯咖啡就可以在咖啡館坐一個下午，在報刊亭買一份報紙或者雜志，一邊喝咖啡，一邊翻翻報紙，看看雜志，看看和自己的生活同時進行的世界其他地方的人在忙些什么，看看和自己一樣的平凡的人的存在，欣賞一下國家地理里攝影高手的作品，也看看流行元素，時光溫柔悠閑。 整理屋子：我常在周末的時候打掃宿舍，把過期的食品清掉，洗洗有茶漬和咖啡漬的杯子，把平時隨手亂丟書的書柜書箱整理一翻，扯掉過期的便條，曬曬被子，擦擦桌子，擦擦電腦和臺燈上的灰塵，拖拖地，把鞋子搬出陽臺透氣，把衣服按顏色分類碼一碼疊一疊，以后還想買一個掛燙機把皺著的衣角熨一熨。居室的整潔也會影響心靈的整潔，居室尚且需要定期清理，心靈也需要清水擦拭。 整理筆記：還是保持著高中時看了書做一些摘錄和筆記的習慣，有時候是一些醍醐灌頂的觀點，有時候是文筆流暢的話語，有時候是書中提到的想追蹤閱讀的作家作品，有時候是一些分類要點，有時候是一些想讓自己別忘記問自己的問題，看完即刻摘錄的內容會偏多，再次審視的時候會留下其中真正關鍵的，或者再次被灌頂的論述。 背詩：一直覺得自己會背的詩太少，現在依然能理解很多詩里所表達的情感了，又可惜當年“死記硬背”的時候沒有下功夫背詩，現在記性沒以前好了。 逛街：有的女生天生不喜歡逛街，也有的女生天生對愛情不敏感，我覺得她們是真正“清高”的人，佩服。有的人是為了標榜自己與眾不同而故意說自己不喜歡逛街、說自己不花癡，那不一樣，逛一逛街，用自己賺的錢買自己力所能及的衣服包包鞋子，買一些上品好物，又不是生活只有“買買買”，不是不分品位地搶購不一定適合自己的“爆款”，也不是被購買欲所奴役透支了信用卡去買，當是散散步逛逛街，買自己喜歡的，買適合自己的，買質量上乘的，又有什么不可以呢？ 旅行：一個人也可以去旅行，看看火車窗外掠過的平原、高山、大河，用腳丈量一下大地的遼闊，遇見不同的人不同的故事，遇見旅行中意外的小插曲，吹吹北方的風，踏踏南方的浪，嘗嘗街頭的地道小食，聽聽各地充滿人情味的方言。 永遠不要舍棄獨處，即使你會孤獨 群處守住嘴，獨處守住心 經典語錄：群處守住嘴，獨處守住心分頁：123
適應孤獨，就像適應一種殘疾 文/劉瑜 前兩天有個網友給我寫信，問我如何克服寂寞。她跟我剛來美國的時候一樣，英文不夠好，朋友少，一個人等著天亮，一個人等著天黑。“每天學校、家、圖書館、幾點一線。” 我說我沒什么好招，因為我從來就沒有克服過這個問題。這些年來我學會的，就是適應它。“適應孤獨，就像適應一種殘疾。” 我覺得，快樂是可遇不可求的，但是充實是可求而不可遇的。我的快樂很少，當然我也不痛苦。主要是生活稀薄，事件密度非常低。我典型的一天：一個人、書，電腦，DVD.一個人，一個星期平均會去學校聽兩次講座。一周工作日平均跟朋友吃午飯一次，周末吃晚飯一次。多么稀薄的生活啊，誰跟我接近了都有高原反應。 我這人其實一點也不孤僻。生活中認識我的人都知道，我是多么平易近人開朗活潑。有時候，我就是懶，懶得經營一個關系。還有一些時候，就是愛自由，覺得任何一種關系都會束縛自己。當然最主要的，還是知音難覓。我老覺得自己跟大多數人交往，總是只能拿出自己的一個子集。我很難找到和自己一樣一望無際的人。 有時候也著急。不僅僅是因為錯過了親友之間的飯局、談笑、溫情，不僅僅因為一個文學女青年對故事、沖突、枝繁葉茂的生活有天然的向往，也因為一個人思想的先鋒性總是通過碰撞來保持的。我擔心，我老這樣一個人待著，會不會越來越傻。 但另一些時候，我又驚詫于自己的生命力。在這樣缺乏溝通、交流、刺激、辯論、玩笑、聊天、緋聞、傳聞、小道消息、八卦、MSN的生活里，沒有任何“圈子”,多年來僅僅憑著自己跟自己對話，我竟然保持了創造力和戰斗力，竟然寫小說、泡博客，而且寫得如此飽滿熱情，我劉瑜又是何等頑強的一株向日葵。 年少的時候，我覺得孤單是很酷的一件事。長大以后，我覺得孤單是很凄涼的一件事。現在，我覺得孤單不是一件事。有時候，人所需要的是真正的絕望。真正的絕望跟痛苦、跟悲傷、跟慘痛都沒有什么關系，真正的絕望讓人心平氣和。你意識到你不能依靠別人，任何人，得到快樂、充實、救贖。那么，你面對自己，把這種意識貫徹到一言一行當中。 我想自己終究是幸運的，不僅僅因為那些外在的所得，而且因為上帝給我的頑強和稟賦。它告訴我“渾渾噩噩的生活不值得過”,教我用虛無、驕傲、憤世嫉俗超越那種渾渾噩噩隨波逐流的生活，然后教我用是非感、責任心來超越那點虛無、驕傲、憤世嫉俗。 當羅素說知識、愛、同情心是他生活的動力時，我覺得這個風流成性的老不死簡直就是我的親哥。 因為這幸運，我原諒上帝給我的一切挫折、孤單，原諒他給我的敏感、抑郁和神經質，原諒他讓X不喜歡我，讓我不喜歡Y,讓那么多人長得比我美，讓那么多爛書賣得比我的好，甚至原諒他讓我長到105斤，因為他把世界上最美好的品質給了我：不氣餒，有召喚，愛自由。 想走出平凡，請先走入孤獨 孤獨是人生的必修課 你不夠優秀，因為你不夠孤獨分頁：123
三個技巧，快速提升職場影響力！ 文/木沐 大多數人期待在職場上獲得升遷的本質是希望獲得因為那個位置自帶的位置權力，也就是行政權力，從而可以“發號施令”，讓其他人因為對權力的畏懼而服從我們的命令，聽從我們的安排。 如果你真的這么想，那就大錯特錯了，這種想法用于軍隊管理或者多年前的國企，政府部門無可厚非。但是我們發現越來越多的企業，甚至包括政府，事業單位在慢慢地強調“影響力”，不僅包括領導，普通員工更應該重視并非來自職位的位置權力，而是基于自己的影響力，也可以將事情辦成，將工作做好。 影響力對于普通員工尤為重要，雖然沒有位置上的行政權力的優勢，但通過提升和擴大在組織中的影響力，我們的工作可以一樣順利開展，達到事半功倍的作用，進而建立自己的品牌知名度，得到更多曝光的機會。 分享提升影響力的三個小技巧，希望對你有幫助。 1、不要一見到領導，就躲！ 誠然人的性格分為內向和外向，外向的人天性就愿意和人說話，套近乎，有人稱為“自來熟”；有人內向，不主動和人說話，需要經過多次交流，才會和人建立基本信任。 在公司中，你卻發現不論哪種性格的人，都存在見到領導就躲的普遍現象，不僅發生在職場新人身上，發生在老員工身上也不足為奇。 他們看到對面走來的領導，假裝不認識或者掉頭就走，甚至希望自己變成空氣，讓領導看不見。這種逃走多少有點“掩耳盜鈴”的意思。因為如果領導認識你，會看到你“逃走”的瞬間和姿勢，對你的印象大打折扣；如果領導不認識你，你的逃走毫無意義。 究其背后原因，有的是畏懼心理；有的是覺得和老板之間隔著好幾層，八竿子打不著，不想湊近乎；有的是自卑心理，怕自己打招呼，老板不搭理；有的是工作沒做好，怕領導問起來。 不論是何種原因，如果我們想加強在組織中的影響力，想要獲得更多的曝光和升遷機會，我們都需要克服上述心理，轉變思維方式，積極面對迎面而來的領導，主動上前打招呼，不論是在辦公室，會議室，電梯或者大樓里。 當年初入職場，作為普通員工的我，覺得大老板高高在上，和他們沒有共同話題，另外公司這么多人，就算你和他打招呼，人家也記不住你是誰。所以每當走路看到老板，一想到這里，我就會趕緊繞路走開。 有一次和上司巖一起走路，突然發現副總裁正往我們的方向而來，我下意識的想要拉起巖“逃走”，巖很奇怪，說：“怎么了，走得好好的，干嘛繞路走？”她嘴上說著，腳步沒有停止。 此時副總裁已經走到了對面，巖特別自然地打招呼：“王總好，今天您氣色真不錯啊，上次您說的那個項目基本完成了，在做最后調整，回頭約您時間匯報一下，您看OK嗎？”對面的王總，露出贊許的目光，說：“很不錯啊，你找我助理約下時間，我很期待！”然后雙方互道再見，忙各自的去了。 巖給我了很大啟發，她說：“木沐，老板雖然看上去高高在上，但他也是人，人與人之間的簡單互動和交流，哪怕是客套或者寒暄，他也是愿意和需要的。如果每個人都像躲瘟疫一樣躲著領導，他該有多孤單！” 這以后，我慢慢學會不再躲閃，并逐漸體會到，我們一般躲的不是直屬領導，而是更上一級的領導或者大老板。他們雖然不是直接上級，但卻會對我們的直接主管領導施加影響，在我們未來的升職道路上，他們有絕對的發言權，建議權甚至一票否決權。 他們是我們在公司中需要發展的重要人脈和網絡，我們的工作業績不僅需要同一部門同事和直接上級的認可，更需要讓更多的人尤其是上幾級領導知道并且得到他們的認可。而這一點似乎不是所有人都明白。 躲領導其實就是一個心態問題，我們需要突破思想的桎梏，心理的枷鎖，將心態由消極被動轉變為積極主動，充滿自信。 心態一旦轉變了，我們就會下意識地逼迫或激勵自己將日常工作做的更為出色，這樣在碰到領導的時候，就不再心虛，會更有動力和自信主動打招呼，甚至尋找合適時機簡要展示自己的業績。 向上管理最重要的技能之一就是學會影響比你級別高的老板，讓他認識你，了解你，熟悉你，認可你。建立影響力，先從不躲老板開始吧。 2、分頭殲滅，各個擊破，你懂不？ 是不是這樣的畫面很熟悉？當你召集一個來自不同職能或者不同部門的同事參加一個會，目的是通過你的一項提議或者方案，而結果卻是大家意見不一，莫衷一是，對你的提案百般挑剔，吹毛求疵，讓你在領導面前尷尬又難堪？ 我本人的確有過這樣悲催的經歷，這樣的會議曾我非常崩潰。本來是做了充分的準備，期待會上得到大家對提案的表揚和認可，也想趁機在領導面前露一手，誰成想事與愿違，最后弄的會議不歡而散，根本沒有達到預期效果。 后來在不斷的教訓和摸索中，我才發現“分頭殲滅，各個擊破”是個非常管用的，提高影響力的開會方式。 具體來說，就是在正式開會前，和要參會的相關部門先提前進行非正式溝通，說明你的提案的背景，內容和思路，聽聽對方的想法和意見是什么。 通常你的提案不會一下子100%完美，可能存在著不足之處，這樣對方就會站在自己的角度，提出一些對你有幫助的想法。即便交流時存在不同想法，也可以直接溝通問題出在哪里，找到雙方利益結合點。 如此一來，在線下和幾個重要部門在沒正式開會前先溝通，就可以提前拿到大家對提案的看法和意見，進而有時間進行合理的調整，如遇棘手問題實在無法妥協的，需要提前向自己領導匯報，既可以讓領導有心理準備，也同時先考慮對策和解決方案，掃除障礙。 這樣，因為大家對提案的內容已經提前了解，到正式會議進行時，就不會再七嘴八舌地挑戰或者挑剔。不出意外，一切都會順利進行，在你的掌控中。即便有臨時突發的想法是之前沒有提到過的，也沒關系，留點時間討論這部分也無傷大雅，畢竟此時大部分問題都已經解決。 有的人覺得這樣做會浪費時間，其實“磨刀不誤砍柴功”，越是重要的會議越需要提前預熱，因為沒有人喜歡“意外”或者“驚嚇”，或者在最后一分鐘被迫接受某種決定。 提前溝通既表現出你認真的態度，對會議的重視，也能夠將大家有可能出現的負面抵觸情緒提前釋放，從而有利于正式會議的順利開始和進行。在這個過程中你的細心認真，運籌帷幄，也會得到大家的認可，并擁護你的提案和建議。而這正是你在此過程中運用和發揮影響力所要達到的最終目的。 3、主動承擔跨部門項目 我們有時會陷入一種誤區，覺得公司所有的崗位的職責必須描述清楚，大家都必須各司其職才是效率高的表現。其實未必，實際工作中難以避免存在著界限不清的部分，尤其在做跨部門合作項目時，很多時候誰應該是項目的領導者或是協調人，并不清晰。 我部門的Molly，第一次安排她負責一個多部門共同合作的項目，她起初不太理解，覺得這是額外給她安排的工作，又擔心自己的職位最低，怕別人不配合。我明白她的難處，所以一開始會幫助她制定項目計劃，分配任務，召集會議。 漸漸地Molly便學會了基本技能，還主動和其他部門同事加強日常聯絡和非正式交流，比如一起吃飯或喝茶。我后來就放手授權給她獨立完成項目，如遇困難，她也會及時找我尋求幫助。就這樣經過兩年的鍛煉，Molly已經從一個職場新手成功修煉成了如今獨擋一面的得力干將。 我一般都會鼓勵同事多多參與這樣的項目，并主動擔當協調人或項目經理的角色，我也會為他們爭取這樣的機會。因為我知道通過這樣的鍛煉，一個人的成長速度是不可估量的。 的確擔任跨部門項目協調人的角色會比做一個普通的組員辛苦，需要規劃，協調和張羅很多事情，還要不斷跟進和提醒其他部門在規定時間完成工作或任務，而那些人和你不是一個部門，并不匯報給你，他們手上還有很多其他工作，這個項目很有可能不在人家的優先級清單上。 此時對你的考驗就是高效的溝通和協調能力，項目管理能力和強大的執行力。你在項目中學習和掌握的這些技能，積累的經驗，鍛煉的能力，是只做自己一個人的工作和一個部門內的工作無論如何學不到的。 所以一旦遇到這種跨部門項目機會，我們一定要努力抓住，主動承擔協調人的角色，因為這樣既可以加深自己對業務的了解，也可以結識更多的人脈，擴大自己在組織中的影響力，提高曝光率，從而有機會得到更多上級領導的關注，為自己未來的發展奠定基礎。 暢銷書《一分鐘經理》作者肯尼斯·布蘭查的名言是：如今，成功領導的關鍵是影響力，而非權力。(The key to successful leadership today is influence, not authority.) 影響力是一只看不見的手，它有如春風化雨般的力量，于無形中考驗著一個人的膽識，自信，智慧和能力。一個人真正的成功絕非來自于行使所在職位上的權力，而是能夠靈活而聰明地運用影響力，在不知不覺中推動項目和工作的順利高效開展，同時收獲著別人的尊重和認可。 如果我們能從不躲避領導，更高效地開會，主動承擔跨部門項目開始，我們就已經在提升自己影響力的道路上了。 職場晉升的三多與三少 職場中：你不能一直不會 職場上避免這五點的人，更強大分頁：123
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